Chef d'atelier de maintenance lourde (tram/bus)
Votre environnement
La STIB, c'est plus de 10.000 collaborateurs et collaboratrices engagés parmi plus de 300 métiers différents !
Saviez-vous que nous faisons partie des rares entreprises de transport publique au monde s'occupant tant de la conceptualisation et la construction que de la planification et l'exploitation de son réseau ?
C'est ce qui explique que nous ayons autant de métiers différents et que les perspectives de carrières soient si nombreuses.
La digitalisation de nos activités, la modernisation du métro, l'élargissement du réseau tram et la construction de nouveaux dépôts ne sont que quelques exemples des projets passionnants pour lesquels la STIB recherche des collaborateurs enthousiastes.
Comment faites-vous bouger Bruxelles ?
Vous intégrez la division Transport Systems (Rolling Stock Technical) et vous rapportez au Senior Manager Rolling Stock.
De quoi sera composé votre quotidien ?
En tant que Chef·fe chez Rolling Stock (Maintenance Center Haren – MCH), vous formez une équipe de management (trois) qui encadre un groupe de plus de 250 collaborateurs répartis dans trois pôles :
- Un pôle est en charge des travaux sur véhicules (trams, bus et véhicules spéciaux), comme les réparations de carrosseries et les révisions
- Un autre pôle se charge de la révision et de la réparation d’organes présents sur les trams et les bus (comme les bogies des trams)
- Le troisième pôle est en charge d’assurer le support et la logistique pour les deux autres pôles
Vous vous reconnaissez dans ce profil ?
- Vous disposez d’un diplôme secondaire ou supérieur (bachelor / master) à orientation technique
- Vous avez une expérience technique relevante dans le secteur de l’automobile, autocars, poids lourds ou ferroviaire
- Vous pouvez valoriser une expérience solide en people management
- Vous maitrisez parfaitement le français ou le néerlandais ; vous avez une connaissance opérationnelle de l’autre langue ou être très motivé à l’apprendre
- Vos qualités personnelles : l’organisation, le leadership et la communication : assertivité, écoute, négociation, capacité d’encadrement, ouverture aux changements.